月: 2018年5月

勝間和代です。

と、書いて後が続かなくなりました（笑）。

皆さんも、新聞を一紙だけでなく、いや井川さんのようにゼロ紙ではなく、毎日６紙ぐらい、週刊誌を３誌ぐらい３カ月ぐら読み続けて、その違いを批判していけば、池上さんぐらい立派なジャーナリストになれます。

少なくとも世の中の動きについて行けます（笑）。

「森友学園」への国有地売却をめぐる財務省の決裁文書改ざん問題で、大阪地検が佐川宣寿・前国税庁長官（60）らの虚偽公文書作成容疑について、あえて不起訴処分にしたのは、佐川さんがエリート中のエリートの「キャリア」だったからなんでしょうね。

今や大作家として名を成した元外務省分析官の佐藤優さんが逮捕されて、牢屋にまで入れられたのは、彼が「ノンキャリア」だったからなんでしょう。

新聞を読んでもそんなことは何処にも書かれていないでしょうが、何が書かれているか、よりも、何が書かれなかったか、の方が重要なんですよ、井川さん。

で、私は今、複数の本を併走して読んでいるので、頭が佃煮か福神漬け状態です（笑）。今日は、堀江貴文・落合陽一「１０年後の仕事図鑑」（ＳＢクリエイティブ、２０１８年４月１３日初版）を少しだけ取り上げます。まだ、読み始めたばかりだからです。「著」と書かなかったのは、今を代表するホリエモンと新進気鋭の学者の二人が対談したものを、ライター長谷川君がまとめたものらしいからです。（あとがきに書いてありました）

内容は、ＡＩ（人工知能）の導入によって、「なくなる仕事」や逆に「生まれる仕事」、「お金の未来」、「幸福と社会」などについてです。

二人の「著作」を読むのは生まれて初めてです。後ろの「参考文献」を見てみると、一冊も読んだことがない！（二人の著作が７割ぐらいのせいか）

道理で、考え方も発想もまるで違うのか、と納得しました。

この中で、「ブルー・オーシャン（青い海）」（競争相手のいない未開拓の市場）という概念を初めて知りました。

これは、欧州経営大学院のW・チャン・キム教授とレネ・モボルニュ教授が、「ブルー・オーシャン戦略」という共著の中で提唱したビジネス用語で、翻訳版が２００５年に出ているそうです。もう１３年も前ですか。。。不明を恥じるしかありませんね。

ブルー・オーシャンの対義語がレッド・オーシャン（赤い海）で、血で血を洗う競争の激しい領域のことなんだそうです。

本書では、ブルー・オーシャンのことを「競合の多い分野ではなく、他人と違うことをやっていくということを基本にする考え方」と注釈で説明していました。

なあんだ。これまで、自分が少年の頃から、自ら進んで取ってきたやり方じゃありませんか。右へ行けと言われれば、左に行くし、左に行けと言われれば、右に行くというやり方。。。しかし、その成れの果てが、今の自分の姿ですからねえ（笑）。

「北斗の拳」のケンシロウに「お前はもう死んでいる」と言われた私ですから、１０年後、２０年後の仕事がどうなっても、「アッシには関わりがねえことでござんす」と答えるしかありませんが、どうも最近、ＡＩ、ＡＩと騒ぎ過ぎのような気がします。

この本には出てきませんでしたが（多分）、産業革命で機械化されて失業者が多く出た時に、「ラッダイト運動」というのが起きました。１９世紀初めの英国です。織物工場で、機械の打ち壊し事件が多発したのです。

別にＡＩが導入されなくても、過去にはそういう事件があったということです。技術の進歩と時代の流れは致し方ないということでしょう。別に偉い学者さんから言われるまでもありません。蒸気機関車はなくなったし、昭和４０年代ぐらいまでいたバスの車掌さんもワンマン化でなくなったし、デパートのエレベーターガールもいなくなったし、三業地帯もほとんどなくなったし、料亭政治が減って、大塚や赤坂の料亭の多くは廃業しましたし、最近では受付嬢もＡＩロボットに変わりつつあります。

物事の本筋や本道や本質は、１００年前も５００年、１０００年前も変わっていないと思っております。

でも、私自身は未来については悲観してません。むしろ、切り開き、努力すれば、明るい未来がやって来ると楽観してます。

日本大学アメリカンフットボール部による反則行為が大スキャンダルになり、内田正人監督が辞任せざるを得なくなり、加害者選手が記者会見して、「監督コーチからの指示があった」と明らかにしても、昨日はとうとう、内田前監督も井上奨コーチ（この方、一見ヤクザ映画に出てきそう）も、最後まで自分たちの非を認めませんでした。

どうしてなんでしょうかね？

新聞やテレビの報道では全く意味が分からなかったのですが、本日発売の「週刊文春」を読んで、初めて事の真相が分かった次第。

かなり根が深かったんですね。単なるアマチュアの大学スポーツの問題ではなかったのです。もっともっと根が深い。なぜ、あそこまで、日本大学という組織が虚勢を張り、組織ぐるみで自己防衛を図り、弱者を切り捨て、「御本尊護持」のため、ただただ勝つためだけに、選手に反則させたり、卑劣な手段まで使わせたりしたのか。

そんな暴力体質の日大は、裏社会に通じた暴力組織と変わらないと冗談で思っていたら、冗談じゃなかったんですね。週刊文春は、日大の田中英寿理事長と広域暴力団山口組六代目司組長や住吉会の福田組長（当時）とのツーショット写真などを掲載して、暴力団との「付き合い」を示唆していたので、吃驚大仰天ですよ。

金沢城　Copyright par Sahya

この田中理事長とは、どういう人物なのかと思ったら、日大相撲部出身で、同監督・日大職員から次々と出世階段を上って、ライバルを蹴落として、ついに大学の最高権力者にまで登り詰めた人らしいのです。

週刊文春は粘着質ですから、微に入り細に入り、ネチネチと獲物を追いかけて、相手が観念するまでつきまといます。ヤワな新聞社やテレビ記者にはとてもできない芸当です（笑）。田中理事長が唯一頭が上がらない夫人優子さんは、元演歌歌手で東京・阿佐ヶ谷の駅近くで「ちゃんこ料理　たなか」を経営しています。

日大関係者によると、本来なら学校法人の最高意思決定機関は理事会なのに、日大では、この「ちゃんこ屋」での会議が重要事項の決定に左右するというのです。

びっくり、魂消たですよ。

内田前監督は、保健体育事務局長、人事部長も兼務して昨年、大学の事実上のナンバー２の常務理事に就任し、まさに、カネと人事を思いのままにできる絶大な権力を握ったそうです。気に入らない人間は、飛ばしたり、内田氏に逆らう他のスポーツ部は、予算を削ったりしたようです。

田中理事長は、大学内に利権構造をつくり、再来年にも内田常務理事に理事長職を譲って自らは院政を敷くつもりだったらしいのです。

ちゃんこ屋会議といい、利権づくりといい、まさに公私混同が甚だしいですね。（このほか、驚いたことは、本人は否定していますが、強面の井上コーチがゲイビデオに出演していたとか、被害者の関学アメフト選手の父親が、大阪維新の会所属の市会議員だったという話。たまげましたねえ）

金沢城　Copyright par Sahya

日大は、日本最大の７万人もの学生を擁するマンモス大学で、学校法人として９２億６０００万円もの補助金を受けているそうです。

もちろん、補助金といっても、原資は国民の血税です。ですから、この１カ月間近く、上から下まで大騒ぎしていましたが、結果的には国民として、誰でもこの問題について、とやかく言う権利があったわけですね。

大学を私物化した田中理事長や内田常任理事（とその取り巻き連中）らにとって、日大は勝つことだけが、御本尊護持のための絶対必要条件だったわけです。勝利のために反則しようが、暴力を使おうが構わないという日大の体質を見ると、教育機関というより、教育の名を借りた暴力集団。そして、利権の温床をつくったりしていますから、利潤のみを追ったハゲタカファンドのような営利至上主義のブラック企業にも見えてきます。

こんなんでは、大学と呼べないのではないでしょうか？

助成金をもらうなんておこがましい。

日大の前身日本法律学校を創設した長州藩士山田彰義も草葉の陰で泣いているのではないでしょうか。おっと、そう言えば、今年は私の嫌いな明治維新１５０年でしたね。

「毎日更新」が《渓流斎日乗》の真骨頂なのに、うーん、一昨日、昨日と、少し筆が止まってしまいました（苦笑）。

酷い眼精疲労のせいもありますが、気力が劣化したのでしょう。あまり認めたくありませんが、社会の事象に対して、何となくアパシー（無感動）になってしましいました。怒りが湧いてこない！

国会は、相変わらず、モリカケ問題で、うんざりしてしまいます。人間は嘘を押し通すことができても、真実はいつか暴かれるものです。当事者たちが完全否定しても、あれから１年経って、なかったはずの公文書が出てきて、再び、疑惑を深めているんですから、既視感しかありません。安倍政権は潔く退陣するしかないでしょう。

書いてる本人は、全くの無力ですが。。。

そして、相変わらず、日本という社会の「メディアスクラム」ぶりには心底暗澹たる思いが致します。最近では、「アメフト暴行問題」です。朝から晩まで、「ああだ」「こうだ」と何処のテレビもラジオも新聞も、繰り返し同じビデオを流して、同じような報道ぶりです。日大の内田監督がすぐ謝罪すればよかったのに、初動が悪かったせいで、縺れに縺れて、日大はすっかり天下の悪徳大学となってしまいました。

本日は、加害者の日大選手が、関学の選手らに謝罪するとともに、反則行為は、監督・コーチからの指示だったことを暴露したため、大学どころか、まるで暴力団になってしまいました。ルールの中で全力を競い合うのがスポーツなのに、勝つためには反則しようが手段を選ばないのでしたら、単なる喧嘩か闘争になってしまいます。

日大の内田監督は、アメフトの監督は辞めても、日大の常務理事の椅子は留まると明言してましたが、これで、常務理事を辞めざるを得ないでしょうね。

この方、日大アメフト部出身で、あの日大アメフトの黄金時代を築いた篠竹幹夫監督に指導を受けたとありますね。７０歳ぐらいに見えましたが、まだ、６２歳でしたか。。。

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皆さんご案内の通り、私はインサイダーの人間ですから、現役時代に現場で一緒になったことがある共同通信社の宍戸記者が、日大アメフトOBということで、NHKから民放まで、朝から晩までテレビに出まくってるので感心したり、本日、日本記者クラブで行われた日大の加害者選手の記者会見で、司会進行役を務めたのが、スポニチの宮内役員で、この方、遥か大昔の東京スポーツ記者時代を知ってますが、何で、司会進行役を務めたのか理由を知りたくなったりしました。

まあ、単なるスポニチが幹事社だったからかもしれませんが（笑）。

東スポ時代の宮内さんは、色々と武勇伝がありましたが、うまずいめん食い村の赤羽村長さんの方が詳しいので、委細省略致します（笑）。